一级指标 |
二级指标 |
主要观测点和赋分标准 |
备注 |
1 |
目标指向 (8分) |
1.1 |
计划执行 (5分) |
工作计划执行好,按时执行率达100%,按时完成率达100%,目标实现率达100%。工作计划如有调整,须理由充分、及时。 |
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工作计划擅自调整无手续减0.2分,每有1项任务没按时执行减0.1分,每有1项任务没按时完成减0.1分,每有1项目标没实现(客观因素除外)减0.2分。 |
1.2 |
工作总结 (3分) |
按照工作计划认真总结本年度工作,落实各项任务的执行情况,总结好的做法、分析存在的问题,提出改进思路。 |
工作总结质量差减0.2分,好的做法、存在问题不鲜明减0.2分,问题分析不透彻减0.2分,改进思路不明确减0.2分。 |
2 |
理念态度 能力 (8分) |
2.1 |
工作理念 (3分) |
熟悉学院核心价值体系,掌握最新的高职教育思想,会用学院倡导的先进工作方法。 |
公共指标 |
对学院核心价值体系不熟悉减0.2分,对最新的高职教育思想不掌握减0.3分,对先进的工作方法不熟练减0.3分。 |
2.2 |
工作态度 (3分) |
服从工作安排,按期完成部门(单位)布置的各项工作任务。团队意识强,积极配合协助他人工作。 |
每有1次不服从安排减0.5分,每有1项任务没按期完成减0.3分,工作不配合、影响了工作每次减0.3分。 |
2.3 |
工作能力 (2分) |
具有本岗位所需要的专业知识、基本能力和专业技能。 |
每有1项工作因工作能力原因不能胜任减0.5分。 |
3 |
质量控制 (7分) |
3.1 |
过程控制 (4分) |
严格按照工作程序、操作规范和质量标准开展工作。 |
每违反工作程序或操作规范1次减0.2分,每有1项工作达不到质量标准减0.2分。 |
3.2 |
循环提升 (3分) |
应用PDCA(Plan计划、Do执行、Check检查、Action处理)循环提升工作,工作质量有明显提高。 |
PDCA案例总体质量差减0.2分,每有1项不符合PDCA规范减0.2分。 |
一级指标 |
二级指标 |
主要观测点和赋分标准 |
备注 |
4 |
工作绩效 (77分) |
4.1 |
师德师风 (17分) |
1.工作纪律(5分):遵守纪律、按时上班。 |
公共指标 |
不正常刷卡被通报一次扣0.2分,旷工一次扣0.5分,工作时间从事娱乐活动、酗酒滋事等行为的每次扣0.5分。 |
2.关爱学生(2分):关爱学生,为人师表。有发现学生有错不管、有难不帮及讽刺挖苦、歧视侮辱、谩骂体罚或动手打学生等言行的予以减分。 |
对有上述不良行为的每次扣0.2分。 |
4.素养提升(2分):对生活作风不严谨,有参与赌博、邪教、封建迷信等活动,传播有害学生身心健康的思想、文化、信息,向学生乱收费、索取钱物等现象的予以减分。 |
对有上述不良行为的每次扣0.2分。 |
5.工作效能(5分):工作效能低或不作为被投诉,不服从工作安排的予以减分。 |
被投诉一次扣0.5分,不服从工作安排每次扣0.5分。 |
6.AIC系统管理(3分):违反学院AIC系统管理规定,不及时登录系统查看新闻、处理邮件、更新个人档案资料,出现上述不良现象者每次扣0.5分。。 |
4.2 |
业务指标 (60分) |
第一图书阅览室: 还书处主要任务:对所借图书进行还书管理;处理借还图书的所有违章;负责违章罚款的统计、交接;处理毕业生(含退学)的离校手续;保持库区及办公区卫生;服从安排并积极参加集体活动。 借书处主要任务:对所借图书进行借书管理;处理毕业生(含退学)的离校手续;保持库区及办公区卫生;服从安排并积极参加集体活动。 上书处主要任务:对所还图书进行整理、上架;定时进行巡架工作;保持库区卫生;服从安排并积极参加集体活动。 第二图书阅览室: 主要任务:负责图书的借还工作;负责所还图书的上架工作;负责库区的卫生工作;服从安排并积极参加集体活动。 过刊阅览室: 主要任务:负责下架过刊的接收工作;负责过刊的装订、上架及借阅工作;负责图书馆的安保工作;服从安排并积极参加集体活动。 参考咨询部: 主要任务:负责数字图书馆和自动化设备的建设工作;负责全院师生的信息咨询工作;负责图书馆网站的建设工作;负责汇文系统的维护工作;负责全馆电脑软、硬件的维护工作;负责图书馆财务账目工作;负责信件、报纸的收发工作;负责会议记录工作?(现在程向阳负责);服从安排并积极参加集体活动。 分编室: 主要任务:负责图书的征订工作;负责过刊及部分自编图书的加工、分编、上架工作;负责图书馆有关材料的报送工作;负责报栏的更换工作;负责图书馆考勤保送工作;负责会议签到工作;服从安排并积极参加集体活动。 期刊阅览室 工作任务:负责报刊的征订工作;负责期刊的借还工作;负责所还期刊的上架工作;负责新来刊物的登记、分类、上架工作;负责报纸订装工作;负责每年刊物的下架工作;负责阅览室的卫生工作;服从安排并积极参加集体活动。 2023年业务工作绩效:凡是提供具有事实数据截图、照片和报告的加 1分;读者到馆率、图书利用率、电子资源利用率较去年有明显提升的加2分(有全年或半年的清单数据库抽取截图和统计分析报告)。 |
第一阅览室、报刊阅览室、分编室责任人为王洪海 第二阅览室、参考咨询部责任人为余向前 |
2023年 组织国家级赛事加3分;组织省级赛事活动加2分;组织德州市级活动加1分;组织校级活动加0.5分。 国家级赛事获奖一等奖加3分;省级赛事获一等奖加2分;市级活动获1等奖加1分;校级活动获一等奖加0.5分。 国家级科研获奖一等奖加3分;省级科研获一等奖加2分;市级科研获1等奖加1分;校级科研活动获一等奖加0.5分。 参加国家项目的加3分;参加省级项目的加2分;参加市级项目的加1分;参加校级项目的加0.5分。 |
工作中被学生投诉一次扣除0.5分;处理违章中每出现一次核对错误扣除0.5分;毕业生离校手续每出现一次错误扣除0.5分;书刊出现严重错乱且没及时整理每次扣除0.5分;过刊交接过程中没按手续办理的每次扣0.5分;书刊错订、误订一次扣0.5分;书刊没有及时装订、分编、上架的每次扣除0.5分;刊物、报纸没及时进行登记、分类上架每次扣0.5分;丢失刊物每次扣0.5分;电子资源建设账目不清晰扣0.5分;网站建设被有关部门通报或批评每次扣0.5分;系统出现故障未能及时排除的每次扣0.5分(客观原因除外);账目不清或受到有关部门通报批评的每次扣0.5分。考勤报送不及时每次扣0.5分;信件、报纸收发不及时者每次扣0.5分;会议记录及签到不清晰或出错每次扣0.5分;不按要求参加集体活动每次扣0.5分;卫生每两周评比一次,排名靠后的两个库室(办公室)每人扣除0.2分。 |
5 |
社会贡献 |
5.1 |
社会服务 (3分) |
1.参加文明城市的创建(1分)2.参加文明交通执勤(1分)3.参加德州市各种志愿者活动受到表彰奖励(2分)。4.组织或参与图书馆送图书送期刊到社区活动。(1分) |
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5.2 |
争取社会捐赠 (2分-10分) |
1.争取校外图书馆捐赠正版专业新书(2年以内专业的非教材)50 本以上。(1分) 2.争取捐赠数据库。(2分) 3.为图书馆争取捐赠资金1万元及以上。(2分及以上) |
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5.3 |
为企业服务 |
1.联系企业并为企业服务。(2分)2.联系企业合作资源共建共享,与学校签订资源共建共享协议(2分) |
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5.4 |
社会获奖 |
见义勇为、道德模范等获学校表彰奖励的(1分)市级以上表彰和奖励的(2分)省级以上的(3分)国家级的(4分) |
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